Apuntes de Gestión del Conocimiento

Anoche, Otto Scharmer y yo estábamos en Japón, trabajando con un grupo de 200 personas. Bueno, él estaba en su oficina y yo estaba en mi sala de estar (oficina). Eran las nueve de la noche de un viernes y acabábamos de completar una semana larga y muy completa, pero allí estábamos en Japón (y Manila y Hong Kong) a través de Zoom, transmitiendo en ~ 200 salas de estar. Esta mañana, me desperté en mi propia cama con las palabras sonando en mis oídos, "La sombra como fuente de transformación". A lo largo de las últimas 14 semanas del viaje de GAIA , Otto y yo, junto con un increíble equipo del Instituto Presencing y una gran cantidad de profesores invitados, hemos estado guiando a una comunidad global de aproximadamente 13,000 personas. Comenzamos el 27 de marzo, justo cuando nos dimos cuenta de que el virus Covid-19 se estaba convirtiendo en una pandemia global. Otto había escrito un artículo, "Ocho lecciones emergentes: de la corona al clima", que obtuvo más de 100,...

Secrets of Very Fast Organizational Transformation (VFOT) Publicado el 18 de enero de 2019 por Silke Hermann & Niels Pflaeging La mayoría de gerentes hoy, la mayoría de los agentes de cambio y las personas en las organizaciones dudan de que algo como la transformación organizacional sea posible en absoluto. Al menos dentro de su organización compañía particular. Si ellos no rechazan la idea totalmente, asumen que tomaría para siempre hacer que suceda una transformación del modelo organizacional: "¡Tomaría años o décadas! No estamos listos para eso". Esta es la creencia predominante hasta el día de hoy. Sostenemos una perspectiva bastante diferente sobre la transformación, sin embargo, que describiremos en este artículo: Firmemente creemos y de hecho sabemos, que la transformación organizaciona profunda no solamente es posible en una compañía, sino en cualquiera. También sostenemos que cuando sucede, sucederá rápidamente - dentro de unos pocos meses. El secreto de la...

En muchas formas, creo que este es solo el comienzo Una (larga y atrasada) entrevista con el autor de " Reinventar las Organizaciones ", Frederic Laloux Ha pasado mucho tiempo desde que concedí una entrevista - la vida es tan rica que sigo priorizando otras cosas. Tal vez debido a este silencio, sigo recibiendo muchas preguntas en mi correo y cuando encuentro lectores. ¿Qué ha pasado desde que salió el libro? ¿Esperaba el éxito del libro? ¿Qué piensa hacer...? Recientemente, pensé que debía tomar las preguntas que recibo con más frecuencia y tejerlas en una entrevista que se leería como una conversación. Así que aquí están sus preguntas entrevistándome. :-) Reinventar las Organizaciones salió hace unos años. ¿Puede compartir, desde su perspectiva lo que ha sucedido desde entonces? Lo que ha sucedido con y alrededor del libro ha sido realmente sorprendente. Hay muchas formas para responder a esta pregunta que no estoy seguro dónde comenzar. Tal vez la respuesta más esen...