Apuntes de Gestión del Conocimiento

Cinco maneras de diseñar e implementar programas exitosos de Gestión del conocimiento: 1. Comenzar con una iniciativa pequeña, orientada, enfocada sobre una necesidad o un problema específico de negocio. Comenzar pequeño, con iniciativas claramente definidas y estrechamente dirigidas, le permite lograr ganancias rápidas y demostrar el valor de GC antes de que la energía baje o sea redirigida. Aborde un problema u oportunidad tangible, sensible en el tiempo que les preocupe a los líderes de negocios y que entonces hace crecer el esfuerzo GC desde allí. En la Farmacéutica Abbott, por ejemplo, la chispa vino de la necesidad de minimizar la pérdida de conocimiento cuando una división se separó de la compañía. Todas las actividades GC se orientaron a dos objetivos: capturar el conocimiento del producto y apoyar el intercambio de conocimiento antes de que se perdiera en el gran cambio. Alinear la captura y el intercambio de conocimiento con esta clase de necesidades urgentes, le ayuda ...

Una mirada fresca a algunas definiciones de Gestión del Conocimiento - buenas - malas - feas Se puede observar algunos grupos de definición como también un quiebre entre quienes definen GC en términos de conocimiento y quienes definen GC en términos de información. La nueva lista, creada por KM Australia , contiene 183 entradas, algunas duplicadas y muchas no son definiciones sino comentarios sobre - por ejemplo, porqué las definiciones son difíciles. Cerca de 147 entradas son definiciones reales. La palabra conocimiento es prominente en la lista, como se podía esperar. Sin embargo la palabra información también es prominente, posiblemente el segundo término más utilizado, junto con "organización". Comenzando a subdividir y categorizar las definiciones por el sustantivo tópico central como "Gestión del conocimiento es la gestión - captura - organización de X" donde X es el sustantivo. Entonces haciendo un conteo de la frecuencia de la aparición de los sustantivos...