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Seis facilitadores del aprendizaje emergente - Sahana Chattopadhyay

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Creando las condiciones para promover el aprendizaje emergente en las organizaciones... ¿Por qué aprendizaje emergente? Como escribí en mi anterior artículo : El aprendizaje planeado sucede desde un lugar del conocimiento y frente a un conjunto de objetivos específicos. El aprendizaje emergente sucede desde un lugar de reflexión y de creación de sentido. En el mundo de hoy, facilitado por las tecnologías y sin fronteras, el aprendizaje emergente toma lugar en la intersección de la experiencia humana continua y el conocimiento tácito, la tecnología, la colaboración, los cambios complejos y novedosos, y las condiciones de incertidumbre y ambigüedad. Creo que sostener un espacio para el aprendizaje emergente es una de las pre-condiciones para crear una organización floreciente y anti-frágil, una que florezca frente al cambio y la disrupción aprendiendo dentro del futuro emergente. He escrito sobre diseñar organizaciones como comunidades conectadas para permanecer receptivo y resilien...

Reinventando el Aprendizaje Organizacional

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Reinventando el Aprendizaje Organizacional - Hacia el aprendizaje transformador Pasando del "aprendizaje habitual" hacia el aprendizaje emergente y cambios de paradigma Sahana Chattopadhyay En el aprendizaje transformador, el énfasis cambia de la información hacia la imaginación, desde el aprendizaje planeado hacia el aprendizaje emergente. ~ Aftab Omer Complejidad, emergencia, ambigüedad, transformación, agilidad, etc., son palabras que se han vuelto cada vez más populares durante los últimos años. VUCA y #futurodeltrabajo son memes comunes ahora. Las organizaciones están intentando jugar el empate mientras oleadas de tecnología se apoderan de nuestras vidas, trabajo, atención y energía. El ser humano no puede mantener el ritmo con este cambio. Las organizaciones simplemente están reflejando la confusión que cada uno de nosotros siente. Hay uno movimiento para "seguir aprendiendo": nuevas habilidades, nueva tecnología, nuevos procesos de negocio, nuevas form...