Apuntes de Gestión del Conocimiento

Helio Borges Dada la crisis global causada por la pandemia del Coronavirus, y a la necesidad de información confiable en idioma Español, he realizado esta traducción del artículo del Dr Otto Scharmer , Senior Lecturer de MIT , Eight Emerging Lessons: From Coronavirus to Climate Action publicado el 16 de marzo de 2020, en el Field Of The Future Blog del Presencing Institute . Mientras 100 millones de personas en Europa están bloqueadas, Estados Unidos parece no estar preparado para el tsunami que está a punto de golpearle. “Estamos a punto de experimentar el peor desastre de salud pública desde la poliomielitis”, dice el Dr. Martin Makary, profesor de la Escuela de Salud Pública Bloomberg de la Universidad Johns Hopkins. "No crea en los números que se muestran, incluso en nuestro sitio web Johns Hopkins, que 1.600 estadounidenses tienen el virus. No, eso significa que 1,600 se hicieron la prueba y dieron positivo. Probablemente hay entre 25 y 50 personas que tienen el virus p...

PSM W5 — Olvídate de las estructuras, herramientas y procesos ... El primer paso en este viaje es autogestionarse El viaje Autogestión Práctica Intensivo de 5 semanas está llegando a su fin. Así que trataré de mirar hacia atrás por un momento y reflexionar para identificar cuáles fueron las cosas que me impresionaron, cuáles son los aprendizajes que profundizaré, y también como una forma de compartir mi experiencia personal con los demás. Espero que les ayude a decidir hacer un viaje similar hacia una vida con propósito e intencional. ¿Quién va primero? Anda tu… Diría que el paraguas general de lo que aprendí en las últimas semanas, y como compartí en mi reflexión final con el equipo el viernes pasado, es que cualquier estado o forma de Autogestión en cualquier organización o equipo, siempre tendrá que comenzar primero con el coraje, la capacidad y la voluntad de autogestionarse. Somos muy buenos para comenzar nuevas iniciativas y cambiar procesos de pensamiento "externamen...

Stan Garfield Autor y Conferencista en Gestión del Conocimiento, Líder dela Comunidad de Líderes SIKM, Community Evangelist, Gestor del Conocimiento 22 en una serie   50 Componentes de Gestión del Conocimiento  (Diapositiva 30 en KM 102 ) La Gestión del Cambio: desarrollar una estrategia planeada para el cambio en una organización, con el fin de enfrentar obstáculos anticipados y de asegurar una adopción exitosa. Hay diferentes escuelas de pensamiento sobre el valor de la gestión del cambio. Algunos creen que es una parte esencial de cualquier iniciativa de Gestión del Conocimiento. Otros la descartan como un  concepto obsoleto . La mayor parte de las iniciativas de Gestión del Conocimiento involucrarán cambios significativos en los comportamientos, procesos y sistemas existentes, así que es útil crear un plan de gestión del cambio. El valor de la gestión del cambio es que le obliga a tratar conscientemente con los cambios que serán requeridos para permitir que ...

Hay 5 pasos genéricos para transitar cuando se introduce una cultura de Gestión del Conocimiento, son los siguientes: 1.  Definir la cultura que quiere desarrollar. No la defina en términos confusos - "queremos una cultura de intercambio de conocimiento" - sino en términos de actitudes y comportamientos que quiere se conviertan en estándares dentro de la organización - puede definir la cultura como un conjunto de actitudes y comportamientos por defecto. Estos pueden ser: Personas abiertas sobre sus éxitos y fracasos La honestidad es reconocida como demandante de coraje y es recompensada Las personas se sienten valoradas por qué tan bien aprenden, en lugar de lo que ya saben El comportamiento por defecto de las personas es compartir su conocimiento con otros La colaboración lo hace notar y es recompensada 2. Medir la cultura que tiene actualmente. Medir las creencias específicas, actitudes y comportamientos. Medir de igual forma a los líderes y a los trabajadores...