Apuntes de Gestión del Conocimiento

Aftab Omer para Enlivening Edge Magazine Imaginación, Emergencia y el Rol del Aprendizaje Transformacional en el Liderazgo de la Complejidad en el Umbral de la Transformación Organizacional Introducción de Jean-Paul Munsch, Editor Invitado de la edición de EE Magazine’s Education: Una pieza sofisticada de Aftab Omer, el Presidente de la Universidad Meridian localizada en el área de la bahía de San Francisco. El muestra los callejones sin salida del pensamiento lineal, y sin diluir su concepto de aprendizaje transformacional para líderes, ofrece aquí un camino paso a paso que lleva a la Práctica Integral de Integridad, Empatía y Sabiduría. Este artículo se trata sobre cómo las capacidades de complejidad que las organizaciones en transformación deben movilizar para enfrentar desafíos complejos, pueden ser desarrolladas mediante el aprendizaje transformacional. Comencemos con una muy vieja historia sobre el tonto sagrado Nasruddin, cuyo vecino le pide adivinar lo que está escondie...

Creando las condiciones para promover el aprendizaje emergente en las organizaciones... ¿Por qué aprendizaje emergente? Como escribí en mi anterior artículo : El aprendizaje planeado sucede desde un lugar del conocimiento y frente a un conjunto de objetivos específicos. El aprendizaje emergente sucede desde un lugar de reflexión y de creación de sentido. En el mundo de hoy, facilitado por las tecnologías y sin fronteras, el aprendizaje emergente toma lugar en la intersección de la experiencia humana continua y el conocimiento tácito, la tecnología, la colaboración, los cambios complejos y novedosos, y las condiciones de incertidumbre y ambigüedad. Creo que sostener un espacio para el aprendizaje emergente es una de las pre-condiciones para crear una organización floreciente y anti-frágil, una que florezca frente al cambio y la disrupción aprendiendo dentro del futuro emergente. He escrito sobre diseñar organizaciones como comunidades conectadas para permanecer receptivo y resilien...

Reinventando el Aprendizaje Organizacional - Hacia el aprendizaje transformador Pasando del "aprendizaje habitual" hacia el aprendizaje emergente y cambios de paradigma Sahana Chattopadhyay En el aprendizaje transformador, el énfasis cambia de la información hacia la imaginación, desde el aprendizaje planeado hacia el aprendizaje emergente. ~ Aftab Omer Complejidad, emergencia, ambigüedad, transformación, agilidad, etc., son palabras que se han vuelto cada vez más populares durante los últimos años. VUCA y #futurodeltrabajo son memes comunes ahora. Las organizaciones están intentando jugar el empate mientras oleadas de tecnología se apoderan de nuestras vidas, trabajo, atención y energía. El ser humano no puede mantener el ritmo con este cambio. Las organizaciones simplemente están reflejando la confusión que cada uno de nosotros siente. Hay uno movimiento para "seguir aprendiendo": nuevas habilidades, nueva tecnología, nuevos procesos de negocio, nuevas form...