Apuntes de Gestión del Conocimiento

Entrevista con Otto Scarmer  (Senior Lecturer en MIT; autor de la Teoría U y fundador de U-Lab) “COMO UN LIDER ES UN AGENTE DE CAMBIO Y ... POR QUÉ UN AGENTE DE CAMBIO ES UN PENSADOR A LARGO PLAZO" En las pasadas décadas, nuestra sociedad global se ha hecho más inestable. Cada vez hay más situaciones de disrupción, como también desafíos globales (por ejemplo Cambio Climático) que la humanidad necesita enfrentar como un todo. Reconocer esa incertidumbre no es suficiente. El proceso de aprendizaje debe cambiar. Ya no se trata solo de memorizar cosas. Debe evolucionar hacia un aprendizaje profundo, que involucre una mente abierta, un corazón abierto y una voluntad abierta... Los líderes del siglo XXI ya no son aquellos en la cima de una estructura jerárquica; los líderes (o mejor agentes de cambio) son aquellos que son capaces de colectivamente (en coordinación con el sistema total) de percibir y dar forma al futuro, pasando de una consciencia ego-sistémica a una consciencia ...

Vivimos en una era de disrupción profunda. Crisis globales, como la financiera, la escasez de recursos, de alimentos, de combustible, de agua y la pobreza; desafían cada aspecto de la sociedad. Esta disrupción también trae la posibilidad de una renovación profunda a nivel personal, social y global. Necesitamos detenernos y preguntarnos: ¿ Por qué colectivamente creamos resultados que nadie desea ?  ¿ Qué nos mantiene encerrados en formas de operar viejas ?  ¿ Qué podemos hacer para transformar estos problemas radicales que nos mantienen atrapados en patrones del pasado ? (1) La causa raíz de las crisis globales actuales se origina entre nuestros oídos - en nuestros paradigmas obsoletos de pensamiento económico. Los síntomas de las crisis actuales se pueden resumir en términos de tres divisiones que se desconectan de las fuentes primarias de la vida: la ecológica, la social y la espiritual. La división ecológica se manifiesta en síntomas como la destrucción del med...