Apuntes de Gestión del Conocimiento

¿Por qué las organizaciones que tratan de reinventarse ellas mismas a menudo reportan que "el esfuerzo fracasó", "la holacracia falló", "fracasó la auto-gestión", así que vuelven a la forma en la que estaban operando, lamiéndose sus heridas? Lo invito a acompañarme en este tour guiado por el paisaje de las organizaciones "volviéndose Teal/Turqueza". Póngase esos anteojos especiales que le permiten ver cosas que ordinariamente no vería, como los anteojos infrarrojos que revelan el calor a los ojos. Estos lentes especiales tienen lentes Dinámica Espiral Integral, y le permiten ver en el paisaje, las etapas de desarrollo de la consciencia relacionadas con las personas y las organizaciones. Descubrirá cosas que podrían reducir su dolor. Puede experimentar avances y encontrar soluciones para obtener aquello que ha tratado apasionadamente de crear en su organización. El Paisaje lleno de fallas dolorosas. En todo el mundo, las personas están descon...

En la Parte 1 de esta columna, mencioné, "Una Comunidad de Práctica Transformacional (CoPT) es un grupo de agentes transformacionales, que comparten una pasión por el desarrollo vertical a toda escala (desde individuo y equipo, hasta comunidad, organización, y sistemas sociales mayores), como su dominio de práctica." ¿Qué lo hace a uno un agente transformacional? Los agentes transformacionales son aliados de la evolución, individuos que están auténticamente comprometidos con la evolución de sí mismos y de aquellos (personas y sistemas) cuya vida es tocada por ellos. Tienen una relación cada vez más íntima con el impulso creativo del universo, manifestándose en / a través / como ellos mismos. Coando me encuentro a cualquiera de ellos, me siento alentado al saber que juntos podemos sostener y absorber mucha más complegidad presente en el paisaje emergente que nos rodea. Pero es más que saberlo. Es también lo que Pierre Teilhard de Chardin describió como sigue: "Hay cas...