50 Recursos KM

1.     50 KM Components and My Thoughts
2.     APQC and Panel
3.     Arizona State University
4.     British Columbia
5.     Chris Collison
6.     Cory Banks
7.     David Griffiths
8.     David Skyrme
9.     Howie Cohen
10.  IFAD
11.  Infosys Technologies Ltd. and V P Kochikar (presentation)
12.  Journal of Knowledge Management Practice
13.  KMtalk
14.  Knoco
15.  Knowledge Compass
16.  Knowledge Management Bible
17.  LAC Group
18.  Michel Grundstein
19.  National University of Singapore
20.  Nick Milton
21.  Patrick Murphy
22.  Peter-Anthony Glick
23.  Siemens AG (presentation) and KMMM site
24.  SIKM Leaders Community (discussion thread) and Search Results
25.  Straits Knowledge
26.  Tata Consultancy Services
27.  University of Karlsruhe and ONTOKNOM
28.  University of Pretoria
29.  US Army
30.  WisdomSource


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Modelo SECI - Nonaka y Takeuchi

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Nonaka, Toyama y Konno [2000] [i] presentan la visión de la organización como un sistema que crea conocimiento continuamente, dentro de un proceso dinámico en el cual la organización genera, mantiene y explota el conocimiento. Nonaka y Takeuchi [1999] [ii] desarrollaron el modelo SECI, que define las actividades que en conjunto facilitan el proceso de creación de conocimiento. Desde su aproximación, la facilitación del conocimiento se fundamenta en desarrollar relaciones y propiciar conversaciones que permitan que el conocimiento fluya y se comparta dentro y fuera de la organización. Nonaka y Takeuchi definen dos tipos de conocimiento: el explícito y el tácito. El conocimiento explícito es el que puede expresarse formalmente y compartirse en forma de datos, fórmulas, especificaciones, manuales y otros, por lo que puede ser transmitido y almacenado relativamente fácil.  El conocimiento tácito , está profundamente incorporado en la acción, procedimientos, rutinas, co...
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