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Affichage des articles du août, 2019

Seis facilitadores del aprendizaje emergente - Sahana Chattopadhyay

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Creando las condiciones para promover el aprendizaje emergente en las organizaciones... ¿Por qué aprendizaje emergente? Como escribí en mi anterior artículo : El aprendizaje planeado sucede desde un lugar del conocimiento y frente a un conjunto de objetivos específicos. El aprendizaje emergente sucede desde un lugar de reflexión y de creación de sentido. En el mundo de hoy, facilitado por las tecnologías y sin fronteras, el aprendizaje emergente toma lugar en la intersección de la experiencia humana continua y el conocimiento tácito, la tecnología, la colaboración, los cambios complejos y novedosos, y las condiciones de incertidumbre y ambigüedad. Creo que sostener un espacio para el aprendizaje emergente es una de las pre-condiciones para crear una organización floreciente y anti-frágil, una que florezca frente al cambio y la disrupción aprendiendo dentro del futuro emergente. He escrito sobre diseñar organizaciones como comunidades conectadas para permanecer receptivo y resilien

Reinventando el Aprendizaje Organizacional

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Reinventando el Aprendizaje Organizacional - Hacia el aprendizaje transformador Pasando del "aprendizaje habitual" hacia el aprendizaje emergente y cambios de paradigma Sahana Chattopadhyay En el aprendizaje transformador, el énfasis cambia de la información hacia la imaginación, desde el aprendizaje planeado hacia el aprendizaje emergente. ~ Aftab Omer Complejidad, emergencia, ambigüedad, transformación, agilidad, etc., son palabras que se han vuelto cada vez más populares durante los últimos años. VUCA y #futurodeltrabajo son memes comunes ahora. Las organizaciones están intentando jugar el empate mientras oleadas de tecnología se apoderan de nuestras vidas, trabajo, atención y energía. El ser humano no puede mantener el ritmo con este cambio. Las organizaciones simplemente están reflejando la confusión que cada uno de nosotros siente. Hay uno movimiento para "seguir aprendiendo": nuevas habilidades, nueva tecnología, nuevos procesos de negocio, nuevas form

Extraer el valor humano - Harold Jarche

Automatización + Capitalismo contucen a una tormenta perfecta que muchos de nosotros no sortearemos. Realmente la "Inteligencia Artificial", la palabra de moda actual, significa que programamos nuestros sesgos en sistemas de toma de decisión, los sellamos en una caja negra patentada y permitimos que reine el status quo sin ilusiones de ética, moral o humanidad? Mantener este estatus quo es el modelo central operante de las consultoras globales en gestión como McKinsey. "Estamos viviendo ahora con las consecuencias del mundo que creó McKinsey. El fundamentalismo de mercado es el modo por defecto para los negocios y gobiernos de todo el mundo. La abstracción y el mito aisla a los actores de las atrocidades que ayudan a perpetuar. Las empresas que resistieron la presión para racionalizar cada decisión basada en su impacto en el valor para los accionistas fueron golpeadas o devoradas por quienes abandonaron los últimos restos de su humanidad. Con otro peso pesado del lado