Apuntes de Gestión del Conocimiento

Hace un año, Jo Confino , Editor Ejecutivo del HuffPost, y yo nos reunimos para lanzar una nueva iniciativa que se enfoca en pasar a la nueva narrativa económica, desde lo marginal hacia lo popular. La idea era mezclar las competencias centrales de nuestras dos organizaciones: la capacidad de HuffPost para centrar las miradas en nuevas historias y la capacidad del Instituto Presencing para construir plataformas de aprendizaje en línea -a- fuera de línea que activan cambios profundos. Habilitado por el apoyo de Partners for a New Economy and Kendeda , HuffPost ha creado desde entonces una nueva sección que centra la atención en historias de la nueva economía como también una página en Facebook, mientras el Instituto Presencing (PI) ha desarrollado el Laboratorio Transformando el Capitalismo , una plataforma diseñada para apoyar el aprendizaje transformacional y el movimiento global de activación de una nueva economía que funcione para todos. En el PI la aproximación a la construcción

En VideoAmp, plataforma de datos y software, el CEO Rory McCray “fomenta un ambiente donde sus empleados prácticamente viven en la oficina", reportó la BBC en Febrero de 2017. Entrenadores personales, instructores de yoga, comidas y juegos son todos provistos en la oficina de Santa Mónica y los empleados llegan temprano, se vuelven "adictos a la productividad" y a menudo están hasta tarde. Mientras tanto, WeWork, empresa emergente que renta espacio de co-trabajo y de oficinas, está involucrada en la renovación Dock 72, un enorme edificio de 675.000 pies cuadrados localizado en el Navy Yard de Broklyn. Y Dock 72, cuenta con comodidades que incluyen comida orgánica, oficinas de conferencias y gimnasios - por no mencionar la promesa de encuentros fortuitos con otros emprendedores extrovertidos - podría ser según el New York Times, “ la clase de lugar que usted nunca tiene que dejar. ” Mientras estos intentos de empacar espacios de trabajo con todo lo que un empleado pued